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发布时间:2020-08-12 09:18:59 广东自考生网_www.gdzikao8.com
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全国2015年10月高等教育自学考试
组织行为学试题
课程代码:00152
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25
分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.把个人作为社会的人而研究其心理过程的学科是
A.管理心理学B.组织行为学
C.社会心理学D.行为科学
2.心理学最先被应用到组织行为学中的是
A.工程心理学B.医学心理学
C.教育心理学D.社会心理学
3.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是
A.现场实验B.准实验C.心理测验D.实验室实验
4.最早提出归因理论的是A.安德鲁B.凯立希C.麦克里格D.海德
5.人们对客观事物在满足主观需要的有用性、重要性、有效性的总评价和总看法是
A.世界观B.人生观C.价值观D.态度6.个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是
A.个性B.能力C.气质D.性格
7.创造性行为产生的内在主观特征是A.创造性能力B.创造性气质
C.创造性动机D.创造性需要
8.组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是
A.事业生涯设计B.事业生涯开发
C.事业生涯管理D.事业生涯选择
9.根据群体发展五阶段模型,群体内部成员之间开始形成亲密关系,表现出一定的凝聚力是在
A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段
10.群体规范界定了群体成员的行为范围,这是群体规范的
A.导向功能B.动力功能C.评价功能D.标准功能
11.有他人在场会使活动效率提高的现象是
A.群体促进效应B.群体凝聚效应
C.群体协同效应D.群体互动效应
12.在群体中,最普通的非正式沟通形式是
A.偶然式B.流言式C.单线式D.集束式
13.最先提出社会交换理论的是
A.霍曼斯B.洛克C.舒兹D.塔吉乌里
14.属于解决冲突的技术的是
A.任命批评家B.引进外人
C.重构组织D.资源开发
15.领导权力包括资源控制权、奖惩权和
A.专长权B.决策权C.人事权D.指挥权
16.领导者的工作在影响下属行为的同时,也不同程度地受到下属
的影响,这是领导的
A.激励性B.互动性C.环境适应性D.示范性
17.实现了领导行为两维理论和弗鲁姆期望理论的结合的是
A.菲德勒权变理论B.领导生命周期理论
C.领导方格理论D.途径一目标理论
18.一项正确的决策必须在现有主客观条件下能够顺利实施,这是
领导决策的
A.对比择优原则B.可行性原则
C.系统分析原则D.时效原则
19.基于身体内部生理平衡的变化而产生的生物体的共同需要是
A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动
20.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使
员工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件的是
A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚
21.激励一保健因素理论的提出者是
A.亚当斯B.斯金纳C.赫兹伯格D.马斯洛
22."7S”模型中,“软性的S”是
A.战略、制度、人员和作风B.结构、制度、人员和技能
C.制度、人员、作风和技能D.战略、结构、制度和技能
23.组织结构中各层次、各部门之间组织管理关系制度化的表现形式是
A.组织体制B.组织关系C.组织规模D.组织模式
24.组织随着环境的变化而运用科学知识进行的有计划和全局性的,旨在提高组织效能,使其健康运转的组织更新过程是
A.组织变革B.组织发展C.组织适应D.组织演进
25.组织文化建设的出发点和归宿是
A.组织作风B.共同的价值观C.组织目标D.组织规范
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目
要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
26.个人加入群体的最常见的原因有
A.地位需要B.自尊需要C.情感需要
D.权力需要E.实现目标的需要
27.影响从众行为的群体因素有
A.群体气氛B.人际关系C.群体凝聚力
D.群体目标E.群体规模
28.常用的测量人际关系的方法有
A.社会测量法B.关系分析法C.层次分析法
D.参照测量法E.实验测量法
29.作为领导活动过程的重要组成部分,决策具有
A.目标性B.选择性C.创新性
D.关键性E.层次性
30.按照心理学分析,动机具有
A.始发机能B.选择和导向机能
C.强化机能D.维持机能E.再生机能
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
31.工业心理学
32.群体凝聚力
33.群体思维
34.正式领导
35.动机
四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
36.简述决定群体规范重要性的因素。
37.简述人际反应特质理论的主要内容。
38.简述影响群体间互动的主要因素。
39.简述领导权变论的主要内容。
40.简述组织文化的积极作用。
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